12月4日，錦華裝飾南京大區(qū)2018收官動(dòng)員大會(huì)在中心大酒店圓滿召開！錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總、各大旗艦店經(jīng)理、南京大區(qū)及外拓分公司的全體員工共同參加了此次會(huì)議。

在大家觀看完“全力沖刺 完美收官”視頻后，主持人宣布本次會(huì)議正式開始。

會(huì)議開始，首先由客服中心李總從半包產(chǎn)值、主材產(chǎn)值、總產(chǎn)值、協(xié)議轉(zhuǎn)化等多個(gè)方面著手，以數(shù)據(jù)形式為大家展示了2018年1—11月的情況。同時(shí)，李總也從滿意度、KPI考核方面重申了設(shè)計(jì)師管理事項(xiàng)。

▲客服中心李總！

營(yíng)銷總監(jiān)盧總以詳細(xì)的數(shù)據(jù)向大家展示了各大區(qū)全年目標(biāo)、第四季度沖刺目標(biāo)的差距，各大區(qū)設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理回頭客的差額，各大區(qū)12.16年終盛宴情況等。在接下來的不到一個(gè)月的時(shí)間里，希望大家都能夠向著各自的目標(biāo)全力沖刺。

同時(shí)，盧總也表示，在當(dāng)下這個(gè)電話不好打、客戶不好約、毛坯樓盤越來越少的情況下，傳統(tǒng)銷售的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化已勢(shì)在必行，如何將全員營(yíng)銷傳達(dá)至客戶層面，是大家需要認(rèn)真思考的。

▲營(yíng)銷總監(jiān)盧總！

全力沖刺，完美收官，2018即將結(jié)束，在還剩不到一個(gè)月的時(shí)間里，各大區(qū)經(jīng)理也紛紛以沖刺目標(biāo)，向大家展示了化壓力為動(dòng)力的決心！

▲各大區(qū)經(jīng)理上臺(tái)展示沖刺目標(biāo)！

最后，由錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總帶來“我們每個(gè)人都是錦華大V”主題演講。在這個(gè)人人都是自媒體的時(shí)代，如何讓營(yíng)銷變得更有溫度，是我們需要認(rèn)真思考的。

▲錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總！

曹總從當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境、裝企營(yíng)銷現(xiàn)狀、客戶來源、我們的營(yíng)銷發(fā)展之路四個(gè)方面向大家闡述了開展全員營(yíng)銷的重要性。互聯(lián)網(wǎng)，是一個(gè)概念，但更是一個(gè)生產(chǎn)工具，在當(dāng)下這個(gè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，我們要做的就是潛心學(xué)習(xí)，進(jìn)而擁抱轉(zhuǎn)型（全員營(yíng)銷、整裝）、擁抱互聯(lián)網(wǎng)（微信、抖音）。  

同時(shí)，曹總也表示，接下來，我們將從成立員工特戰(zhàn)隊(duì)、管理層特訓(xùn)班兩個(gè)層面推進(jìn)全員做深入學(xué)習(xí)，建立完整的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)體系，以學(xué)校的學(xué)習(xí)模式、以企業(yè)的管理模式，進(jìn)行深度賦能。